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论合格领导者对企业的重要性

我们优澎汇的彭亚辉彭总曾说过:“企业好比一艘船,企业员工就是划船的,而领导者就是掌舵的,向哪个方向划,是掌舵的说了算。这艘船能不能成功到岸,就看掌舵得方向对不对。总而言之就是领导者是一起企业的核心。”

 

其实商场就像我们彭比喻的那样,商场就是大海,企业就是船,船能不能到岸?不仅仅要靠船员的努力,更要靠掌舵者的技巧和正确的指引。在商场上,我们知道无时无刻都有企业在破产,或者被合并和收购。这是很正常的事,商场如同战场,没有怜悯没有可怜,就像达尔文说的那样“物竞天择,适者生存”,一个企业如果没有创新,没有正确的决策,那么那个企业一定会走向灭亡。

一个合格的领导者对于一个成功的企业来说是非常重要的,合格的领导者就像黑夜里的指明灯,为企业指明前进的方向。在慢慢的黑夜之中,企业就像一个瞎子,抹黑走路,看不到前进的方向,随时都会迷路,没有灯,怎能看到前方的路?一个合格领导者也是一个企业团队的凝聚核心,是领导者把团队的成员连接在一起的。没有领导的团队就是一盘散沙聚不起来,无法成就大事,所以对于一个企业来说,需要正确的领导团队。

领导团队又称决策,员工称执行,一般公司的流程都是先有决策再有执行,两者是相辅相成的,两者缺一不可,一个好的决策需要一个优秀的执行团队,反之,一个优秀的执行团队也需要正确的决策。这就是一个企业成功所必需的东西。现在为什么有很多大型的企业都会对外聘请优秀的管理者。一个企业有成功走向失败往往是由于决策的失误而导致了一系列的问题产生。

那怎样才算是成功合格的领导者?这个问题就归咎于经验和判断能力了,这两个能力都是后天培养成的。领导着都是有普通员工一步一步往上升的,这就叫做社会经验的积累,没有人天生是领导者,都是靠大量的社会经验,判断来源于经验,只要拥有大量的社会经验,你才可以做出正确的判断,所以经验是判断的基础。拥有这两种东西后,你才能算得上是一个合格的领导者,但是成功的领导者又和合格的领导者有所区别,成功的领导者看事情的眼光更要远一点,做出的决策更为完善。

总而言之,领导者对企业的发展太重要了。



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